2017年11月的最后一天，蘇州工業園區報關有限公司迎來了課題為“生產企業供應鏈管理”的星期四大講堂，內訓師是擁有豐富生產企業物流管理經驗的高級經理金東。

      “供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足顧客需求，它是推動式供應鏈（供應導向）向拉動式供應鏈（需求導向）的轉變，供應鏈管理中常提到的6R理論，其實就是指將顧客所需正確的產品在正確的時間按照正確的數量、正確的質量和正確的狀態送到正確的地點，并使總成本最小。在生產企業中，一套系統化、體系化的供應鏈管理是企業各項事務進行良性運作的關鍵……”

      課堂上，來自各部門近40多位員工正在認真聆聽金東內訓師關于生產企業供應鏈管理的課程，除了以上所說的供應鏈管理理念等內容外，金東內訓師還從企業供應鏈成本管控、體系化建設以及加工貿易管理等方面深入闡述生產企業是如何進行供應鏈管理來滿足實際生產需求的。

      課后，許多學員表示：雖然物流企業和生產企業在供應鏈管理中有不少相似之處，但在過程管控等一些細節方面還是有很大的區別的，此次課程的學習，讓我們對生產企業供應鏈管理有了進一步了解，也便于日后更設身處地的為客戶提供最優物流服務方案！