內(nèi)控體系是規(guī)范企業(yè)管理行為，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險的重要措施。2014年9月25日，為了讓員工更好地了解、合理運(yùn)用公司內(nèi)控管理體系，星期四大講堂本月主講師彭勁芝給員工們上了一堂別樣的內(nèi)控體系簡析課程，公司10多名員工參與了此次培訓(xùn)。

     課上，彭講師從體系及內(nèi)部控制基本概念、ISO標(biāo)準(zhǔn)族及其核心優(yōu)勢、公司ISO體系運(yùn)行情況、管理工具推薦及應(yīng)用這4個方面進(jìn)行了講解，并提出內(nèi)控管理基礎(chǔ)的核心點——8大質(zhì)量管理原則，教導(dǎo)學(xué)員在學(xué)習(xí)內(nèi)控管理體制時不僅需要注重“循規(guī)蹈矩”的學(xué)習(xí)，更需要加強(qiáng)“靈活應(yīng)變”的解決方法。同時，彭講師還把自己的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”5點解決法傳授給了在場學(xué)員，大家紛紛表示受益匪淺。